Egg of Gods

Au lancement d’Egg of Gods, j’ai préparé le cadrage d’équipe, le calendrier de production et les premiers sprint plannings.

Nous avons commencé par discuter de nos disponibilités, de nos habitudes de travail et de notre manière de prendre des décisions. Plutôt que de définir tout de suite un fonctionnement rigide, nous avons choisi une organisation souple, quitte à formaliser davantage les choses si le besoin s’en faisait sentir.

J’ai ensuite fait le tour des besoins de chaque métier pour préparer le premier sprint : premiers tests du port de l’œuf, intégration audio, recherches visuelles, outils de test… J’ai rassemblé ces besoins dans le planning et préparé la mise en place de Jira, ainsi que l’accompagnement de l’équipe à son utilisation.

À ce stade, mon objectif était surtout de donner à chacun une vision claire du travail à venir, avec des outils communs, sans alourdir inutilement le fonctionnement d’un projet encore en exploration.

L’une de nos premières décisions importantes concernait le moteur de jeu. Les programmeurs connaissaient mieux Unity, tandis que le game artist préférait travailler sur Unreal. Les deux options avaient leurs avantages, et les préférences de chacun étaient légitimes.

J’ai organisé la comparaison pour que nous puissions prendre une décision commune sur des bases concrètes. Nous avons examiné les besoins de chaque métier : contrôleur du personnage, outils de prototypage et de test, intégration audio, possibilités graphiques et temps d’apprentissage. Nous avons également sollicité des enseignants pour confronter nos analyses à leur expérience.

Le 12 octobre 2026, l’équipe a choisi Unreal. La décision s’accompagnait de plusieurs vérifications à mener, notamment sur les postes de travail, le contrôleur et l’import de textes CSV.

Mon rôle a surtout consisté à permettre cet arbitrage sans que les préférences individuelles deviennent un point de blocage. Il fallait que chacun puisse exprimer ses besoins, comprendre ceux des autres et que nous puissions ensuite avancer avec une décision partagée.

Il est encore trop tôt pour mesurer les conséquences de ce choix sur la production, mais cette première étape illustre assez bien la manière dont j’envisage mon rôle de producer.